渠道层面，亏损娃哈哈也有着无可比拟的优势。

且在前不久的7月18日，暴利一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，暴利内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，物医还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。

当前随着行业市场竞争日渐加剧，何难娃哈哈所面临的市场压力并不小。渠道层面，亏损娃哈哈也有着无可比拟的优势。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），暴利宗馥莉用了不到两个月。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，物医根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。天眼查显示，何难8月29日，娃哈哈集团包括法定代表人、首席代表人、合伙事务执行人等在内的负责人由宗庆后变更为宗馥莉。

股东层面，亏损据天眼查，亏损宗庆后退出股东行列，娃哈哈集团现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，另外两名股东未披露持有股权。

公开资料显示，暴利1982年出生的宗馥莉，暴利于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。物医在场的人都很动容。

有一次，何难习近平来到同安调研。亏损我的心和你们的心是永远贴在一起的。

习近平曾说：暴利茶字拆开，就是人在草木间。没料到这次走得这麼匆忙，物医心裏很遗憾。

(责任编辑：中孝介)